Nos formations

Renforcer ses compétences

Référent⸱e handicap

Cette formation permet d’intégrer pleinement l’obligation d’emploi des personnes handicapées dans une politique diversité cohérente et engagée. Elle aide les référent·es à comprendre les enjeux et leviers de l’inclusion en entreprise, à repérer les pratiques à risque et à les prévenir. Les participant·es acquièrent une vision claire de l’écosystème de partenaires mobilisables pour agir efficacement. L’objectif : renforcer le rôle stratégique du référent handicap au service d’une culture d’entreprise inclusive et responsable.

Développement de compétences, Performance de l'entreprise, Ressource Humaine

Gestion du fait religieux en entreprise

Cette formation aide les managers et responsables RH à comprendre et à appréhender sereinement le fait religieux au travail. Elle éclaire la réalité des pratiques et comportements religieux pour en saisir le sens et éviter les interprétations hâtives. Les participant·es apprennent à intégrer cette dimension dans la vie de l’entreprise et leurs pratiques managériales. Objectif : conjuguer respect des convictions, cadre légal et cohésion d’équipe au service d’un climat de travail apaisé.

Développement de compétences

Référent⸱e harcèlement sexuel et agissements sexistes

Cette formation donne aux référent·es et aux responsables les clés pour orienter, informer et accompagner les salarié·es confronté·es à des situations de harcèlement ou d’agissements sexistes. Elle permet de maîtriser le cadre juridique et de conseiller l’entreprise dans la mise en œuvre d’actions de prévention efficaces. Les participant·es apprennent à recevoir et traiter un signalement avec discernement et réactivité. Objectif : renforcer la culture du respect et de la sécurité au sein de l’organisation.

Développement de compétences, Performance de l'entreprise, Renforcer ses compétences, Ressource Humaine

Référent⸱e Egalité Femmes/Hommes

Développement de compétences, Performance de l'entreprise, Renforcer ses compétences, Ressource Humaine

Être acteur⸱trice de la diversité – Lutter contre les discriminations*

Cette formation vise à sensibiliser les participant·es aux enjeux de l’égalité entre les femmes et les hommes dans le monde du travail. Elle aide à comprendre les mécanismes, parfois invisibles, qui freinent cette égalité et à interroger ses propres pratiques. Les participant·es identifient les leviers d’action pour faire évoluer les comportements individuels et collectifs. Objectif : accompagner les politiques internes afin de renforcer la place et la contribution de chacune et chacun dans l’entreprise.

Développement de compétences, Renforcer ses compétences

Développer ses pratiques pédagogiques et favoriser la différenciation en s’appuyant sur l’apport des neurosciences

Cette formation propose aux formateurs et formatrices de découvrir les apports des neurosciences pour mieux comprendre les mécanismes d’apprentissage, déconstruire certains neuromythes et identifier les leviers efficaces pour stimuler l’attention, la compréhension, la motivation et les émotions.

Développement de compétences, Renforcer ses compétences

La pédagogie par projet

La pédagogie de projet est une pratique de pédagogie active qui consiste à réaliser une production, un projet dans le cadre d’un apprentissage. Le projet peut être individuel ou collectif. Le processus d’apprentissage qui en découle place l’apprenant en situation réelle. La technique facilite l’atteinte de l’objectif

Développement de compétences, Renforcer ses compétences

Accueillir des adultes en formation : adapter ma pratique d’animation de groupe

Durant cette formation, vous découvrirez différentes méthodes et techniques pour animer des formations impliquantes, gérer des situations complexes et conforter votre posture. Vous pourrez vous appuyer sur une « boite à outils » pour réussir l’animation de vos formations.

Développement de compétences, Renforcer ses compétences

Animer un groupe d’apprenants en formation

Animer un groupe d’apprenants, ce n’est pas juste dérouler un contenu. C’est aussi savoir faire face à l’imprévu : un participant qui coupe sans cesse la parole, un autre qui décroche complètement, ou des bavardages qui s’installent. Présentiel ou distanciel, les tensions peuvent vite freiner l’apprentissage collectif. Comment garder la main sans braquer ? Quelles postures adopter pour recadrer sans casser l’ambiance ? Cette formation te donne des repères concrets pour poser un cadre, canaliser les débordements… et faire de chaque moment un temps utile pour tous.

Développement de compétences, Performance de l'entreprise

Assurer et animer la relation entreprise

Être formateur et être en lien avec l’entreprise, ce n’est pas juste une rencontre ponctuelle. C’est entretenir un dialogue, comprendre les réalités du terrain, et valoriser les parcours des jeunes ou des adultes en formation. Entre attentes implicites, contraintes de planning ou silence radio après une prise de contact… la relation entreprise demande finesse et méthode. Cette formation t’aide à clarifier ton rôle, structurer tes échanges, relancer sans lasser, et poser les bases d’un partenariat durable.

Performance de l'entreprise

Se professionnaliser au CDIE et commercialiser le dispositif auprès des entreprises

Cette formation permet aux participants de maîtriser les fondamentaux du CDIE(Contrat à Durée Indéterminée d’Employabilité) afin de le proposer efficacement aux entreprises comme une alternative structurante à l’intérim.